Di Andrea Pimpini – Candidato al Master e Assistente di Ricerca presso l'Università di Macao

L’attuale transizione economica di Hong Kong riflette una lezione che negli ultimi anni è diventata sempre più evidente: le economie che dipendono fortemente da un numero ristretto di settori sono più vulnerabili agli shock esterni. Dopo la pandemia di Covid, imprese e istituzioni pubbliche hanno iniziato a rendersi conto che uno dei modi più efficaci per ridurre l’esposizione a futuri shock di mercato è la diversificazione.

Quando i confini si sono chiusi, la vicina Macao ha visto i suoi casinò svuotarsi, trascinando con sé l’intera economia. Allo stesso modo, è emersa la fragilità dell’economia “a due pilastri” di Hong Kong.

Tuttavia, mentre Macao ha reagito prontamente con la sua strategia di sviluppo “1+4”, Hong Kong ha ritenuto che la sua dipendenza da due settori, finanza e immobiliare, potesse offrire protezione. È per questo che il recente primo Piano Quinquennale rappresenta un passo avanti importante. Hong Kong sta riconoscendo che affidarsi a due settori non significa diversificazione e, allo stesso tempo, sta superando la sua avversione alla pianificazione economica dall’alto.

La diversificazione non è soltanto una soluzione a guerre, pandemie e altri shock di mercato. Sarebbe riduttivo affermare che questi siano gli unici o i principali benefici. La diversificazione ha infatti molti effetti positivi, fondamentali per lo sviluppo della società: promozione dell’innovazione e della creatività tra le forze lavoro dei vari Paesi; aumento della creazione di posti di lavoro grazie all’espansione e allo sviluppo di industrie, prodotti e servizi; stabilità a lungo termine nelle economie nazionali; maggiore uguaglianza sociale; riduzione del divario salariale tra lavoratori di diversi settori.

Il piano del Governo rappresenta un impegno concreto per lo sviluppo di nuove industrie e il rafforzamento di quelle già esistenti.

L’obiettivo di trasformarsi in un polo d’eccellenza per l’innovazione e la tecnologia è il cuore del primo Piano Quinquennale di Hong Kong. Portare la spesa in ricerca e sviluppo dall’1,63% al 3% del PIL entro il 2030, aumentare la quota della manifattura high‑tech sul PIL dal 3,8% al 5,5%, sviluppare il Megaprogetto della Northern Metropolis situato lungo il confine con Shenzhen, e promuovere il Deep Tech e l’Intelligenza Artificiale in collaborazione con la Greater Bay Area Guangdong‑Hong Kong‑Macao, sono tutti segnali di un interesse concreto verso un piano di diversificazione che può apportare benefici significativi a Hong Kong, al suo mercato, ai suoi cittadini e all’intera Grande Cina.

Oltre a sostenere nuove industrie, la diversificazione può rafforzare l’intero ecosistema imprenditoriale di Hong Kong. Le piccole e medie imprese spesso traggono beneficio quando l’attività economica è distribuita su più settori, piuttosto che concentrata in poche industrie dominanti. Una base industriale più ampia incoraggia la collaborazione tra università, istituti di ricerca, investitori e imprese, creando opportunità che vanno oltre i tradizionali servizi finanziari e lo sviluppo immobiliare. Per i giovani professionisti e imprenditori, inoltre, può aprire nuove carriere all’interno di Hong Kong, senza costringerli a cercare altrove opportunità.

Non dimentichiamo che il principale vantaggio competitivo di Hong Kong è il suo ruolo di collegamento tra la Grande Cina e l’Europa. Consolati generali, camere di commercio europee e rappresentanti diplomatici, imprese internazionali e istituzioni finanziarie sono tutti fattori che contribuiscono a rendere Hong Kong il punto perfetto di unione e scambio tra Occidente e Oriente. Le aziende internazionali vedono Hong Kong come una porta d’ingresso verso l’Asia, mentre le imprese della Cina continentale possono incontrare rappresentanti occidentali, associazioni o potenziali partner.  

Hong Kong sta dimostrando la sua capacità di apprendere ed evolversi. Nel corso degli anni è stata pubblicata una vasta gamma di ricerche accademiche su Hong Kong, sulle sue sfide e sulle sue opportunità. Il recente Piano Quinquennale sembra aver tenuto conto dei suggerimenti evidenziati in tali pubblicazioni: valorizzare infrastrutture, talenti, capitale, tecnologia e ricerca scientifica; promuovere programmi di sostegno alla R&S; attrarre talenti internazionali.

Il primo Piano Quinquennale di Hong Kong non è semplicemente un documento di politica industriale. Rappresenta un cambiamento più ampio nel modo in cui la città affronta la crescita economica e la diversificazione. Per decenni, il successo è stato trainato principalmente da finanza e immobiliare. Questi settori rimarranno importanti, ma la prosperità futura dipenderà probabilmente da un ecosistema più ampio che includa manifattura avanzata, innovazione, logistica, servizi professionali, tecnologie sanitarie e collaborazioni transfrontaliere all’interno della Greater Bay Area.

La sfida ora è l’esecuzione. Gli obiettivi di investimento nella ricerca, attrazione di talenti e sviluppo industriale hanno valore solo se si traducono in attività economiche sostenibili e opportunità per le imprese locali. Il successo dipenderà dal mantenimento dei punti di forza tradizionali di Hong Kong, tra cui apertura, connettività internazionale, quadro giuridico e capacità di mettere insieme partner dalla Cina continentale e dai mercati globali.

Se queste ambizioni verranno realizzate, la diversificazione offrirà molto più che una semplice protezione contro futuri shock economici. Creerà nuove fonti di crescita, amplierà le opportunità di carriera, rafforzerà la competitività e consoliderà la posizione di Hong Kong come uno dei centri d’affari più connessi a livello internazionale in Asia. L’importanza del Piano Quinquennale risiede quindi non solo nei settori che mira a sviluppare, ma nel riconoscimento che la forza economica di lungo periodo deriva dall’equilibrio, dall’adattabilità e dalla volontà di evolversi.